

BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL
NRO. 284 2019-2020 31-08-2019
Una de las tareas prioritarias en el periodo antes que las nuevas directivas asumen sus funciones, es la formacion de los equipos de trabajo, que materializaran los proyectos y actividades a efectuar en el año. La construccion de un proposito de equipo, que sea compartido y significativo, es la primera tarea de quien ejerce el liderazgo para formar un equipo excepcional, lo cual sera esencial para poner en marcha el Plan Estrategico del Club y cumplir cabalmente lo expresado en la Guia de Planificacion para los Clubes Rotarios Eficaces, o sea, hay que lograr un alineamiento estrategico: todos empujando para el mismo lado.
Un equipo comprende a cualquier grupo de dos o mas personas con pensamientos diferentes que interactuen, discuten y piensen de forma coordinada y cooperativa.
Dentro de los elementos a considerar en la formacion de buenos equipos, estan el definir con claridad el proposito, que es el sentido de contribucion y la razon de existir del equipo, que busca dar identidad y sentido al trabajo a desarrollar; los objetivos, que son hitos que acercan al equipo al cumplimiento del proposito, los cuales se construyen colectivamente a fin de conseguir que cumplan una serie de atributos, como ser, que sean claros, conocidos, comunes y desafiantes, y las habilidades que tienen los miembros de un equipo en tres dimensiones: las tecnicas, relativas al conocimiento y dominio de la tarea; las personales, relativas al auto conocimiento y auto liderazgo o dominio de si mismo, y las sociales, relativas a la interaccion con los demas, ya sea con miembros del equipo o no.
En ROTARY, el trabajo de los equipos debe estar sustentado en base al conocimiento cabal de los Principios Rectores, a saber: Objetivo de ROTARY, Las cinco Avenidas de Servicio, Los Valores Fundamentales, la Prueba Cuadruple, La Finalidad de los Clubes Rotarios, la mision de ROTARY INTERNATIONAL, Los Lemas de ROTARY INTERNATIONAL, entre otros.
Todos estos elementos, trabajados sistematicamente por los equipos organizados y a partir de la direccion del lider, logran simultaneamente resultados y relaciones humanas excepcionales.
La motivacion y el conocimiento institucional juegan un papel muy importante para el buen funcionamiento de los equipos de trabajo, ya que sus miembros buscan exitos, realizaciones y logros junto con los demas, se acrecienta su sentido de pertenencia, como tambien, encuentran en el equipo relaciones interpersonales mas intensas, mas significativas y valiosas.
Un equipo bien afianzado con responsabilidad y alegria en el trabajo a realizar, crea un ambiente de armonia, que no es otra cosa que amistad, concordia, hermandad, acuerdo y paz, que rebalsa a toda la Institucion, que permite cambiarles la vida a todos sus integrantes.
El liderazgo en ROTARY debe estar orientado a desafiar a los equipos de trabajo a ir siempre por mas, a realizar cosas grandiosas y transformadoras. Ademas, debe tener la capacidad de armar una vision, movilizar equipos para soñar y avanzar en esa direccion. Y, al mismo tiempo, entregar resultados de corto plazo, armando equipos ganadores.
El liderazgo del club debe buscar la formacion de equipos complementarios y diversos, con diferentes habilidades y personalidades, capaces de complementarse entre todos y por supuesto, haya empatia en el equipo. Es fundamental que todos se sientan comprometidos.
El entusiasmo produce estupendos resultados. Es la chispa de la vida.
EGD FERNANDO AMENGUAL DEL CAMPO
DIRECTOR HOJANOTICIAS
ROTARY CLUB SAN BERNARDO-DISTRITO 4340-CHILE
(FUENTE: EDITORIAL DE HOJANOTICIAS DEL 27-06-2019, BOLETIN DEL ROTARY CLUB SAN BERNARDO, DISTRITO 4340, CHILE)
LA MOTIVACION, que considera cuatro elementos, el afan de triunfo, el compromiso con las metas de un grupo, la disposicion para aprovechar las oportunidades y la tenacidad, para lograr los objetivos fijados..
En ROTARY, es muy bueno y legitimo, que nos motivemos para ocupar determinados cargos, ya sea en el club, distrito o nivel internacional. Para lograrlo, lo mas efectivo es: NUNCA DECIR NO. Cuando se nos ofrece ocupar determinado cargo, tener siempre presente un pensamiento indio: "No vayas tras la vida, deja que la vida venga hacia ti".
LA ACTITUD: el conocimiento de uno mismo. Mientras mas nos conozcamos a nosotros mismos, mas entenderemos el origen de nuestras actitudes hacia la vida. El ser rotario, significa que tenemos LA APTITUD para ocupar cualquier cargo en ROTARY, pero para ello necesitamos ACTITUD, recordando nuestros valores personales, que incidieron para ser invitados a nuestra Institucion, como el compromiso, la integridad, la responsabilidad, y la solidaridad con quienes ejercen cargos de mayor responsabilidad.
LA COMUNICACION: comunicar y escuchar, son dos de las capacidades mas importantes que un lider puede desarrollar. Ademas, un lider debe estar permanentemente leyendo, aprendiendo, creciendo y compartiendo. Lo dificil es comprender. Una vez que se comprende se facilita la accion. En todo nivel, podemos asegurar que nos falta comprension de lectura. Lo importante no es saber, sino comprender.
Cuando las personas piensan en la comunicacion, frecuentemente piensan en palabras e imagenes. Pero tambien existe la comunicacion mediante la accion. Las palabras comunican ideas, las acciones comunican ideales. La fortaleza de ROTARY consiste en que nos comuniquemos con las palabras y la accion, con nuestras ideas e ideales.
Una efectiva comunicacion requiere accion y resultado, sino es solo informacion. Un lider eficaz se debe poner "en los zapatos de los demas", un consejo que a muchos ha ayudado.
"Dime y me olvidare, muestrame y quizas recuerde, pideme que participe y me involucrare"
Digan, muestren, exhorten a participar. Difundan las ideas, planes, palabras y acciones ante su equipo y su gestion sera todo un exito. Pero debe haber credibilidad de la fuente. "Si no creen en el mensajero, no se dara credito al mensaje".
LA DISCIPLINA DE ESCUCHAR: ¿Que formacion o educacion nos permite ESCUCHAR, de tal modo que comprendamos real y profundamente a otro ser humano, en los terminos de su propio marco de referencia individual? ESCUCHAR CON EMPATIA significa, escuchar con la intencion de entender, comprender realmente. Se trata de algo totalmente distinto.
Escuchar con empatia, entra en el marco de referencia de la otra persona. Implica ver las cosas a traves de ese marco, ver el modo como lo ve esa persona, comprender su paradigma, comprender lo que siente.
"El modo en que vemos las cosas, es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos".
SERGIO GARAY REUSS
INSTRUCTOR DISTRITAL
COMITE DISTRITAL DE CAPACITACION
DISTRITO 4320, CHILE
(FUENTE: BOLETIN ELECRONICO MENSUAL DE MAYO 2017 DE LA GOBERNADORA SONIA PATRICIA GARAY GARAY, DISTRITO 4320, CHILE-COLABORACION DE HECTOR FONTES BATISTA, SOCIO HONORARIO DE ROTARY CLUB CHUY FRONTERA, URUGUAY)
Recordamos que el presente boletin es un emprendimiento netamente personal, que no pertenece a Club y Distrito rotario alguno, y que se envia a todos los distritos de ARGENTINA y a algunos distritos de URUGUAY, PARAGUAY, BOLIVIA, CHILE, BRASIL, ECUADOR, PERU, COLOMBIA, VENEZUELA, PANAMA, NICARAGUA, HONDURAS, COSTA RICA, EL SALVADOR, MEXICO, USA, ESPAÑA y PORTUGAL. A aquellos que no lo reciben y requieran ser incluidos en la lista de receptores, les rogamos enviar un correo electronico con sus datos rotarios completos a la direccion de correo electronico indicada al pie del presente boletin.
IV - MISCELANEAS
¿SABIA USTED QUE................?
Hasta la proxima,
CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS-BUENOS AIRES
ARGENTINA
farap1@yahoo.com.ar